Founder Story
我更希望这不是一页“履历”，而是一段持续演化中的个人路径。 从传统产业与进出口语境出发，到海外学习、企业数据分析、创新项目参与，再回到真实商业现场，我逐渐确认自己最想做的事情： 帮企业把“想做得更好”这件事，变成可以落地、可以执行、可以持续优化的系统。
从真实商业问题出发，而不是先套用抽象方法论。
在跨文化、跨学科和跨行业之间建立判断力与整合力。
把系统、供应链和品牌表达连接成一套更有价值的交付方式。
Inner Journey
在与传统行业、制造与贸易场景接触的过程中，我越来越清楚地看到一种常见矛盾： 企业往往并不缺经验，也不缺勤奋，缺的是把经验沉淀为流程、把判断转化为系统、把想法落实为稳定交付的能力。
后来在海外学习与跨学科训练中，我开始把商业、传播、数据与技术放在一起思考。比起单纯讨论“战略”或“设计”，我更在意一件事： 一个决定最终有没有改变组织效率、客户体验和业务结果。
这也是为什么今天的 Yixin consulting，不只是做数字化，也不只是做供应链或视觉表达。对我来说，它们本来就是同一件事的不同侧面： 企业如何在内部运作得更顺，在外部呈现得更强，并最终形成更稳定的商业价值。
Timeline Tree
树干是时间持续向前生长，分支则是每个阶段长出来的能力、经历、转折和照片。你后面可以继续往每一个分支里补充图片、地点、人物、瞬间和一句话记录，让这页更像个人成长档案，而不是标准简历。
在墨尔本大学学习 Media & Communications、Linguistics、Spanish & Latin American Studies。这个阶段更像打地基，让我开始用语言、传播与文化差异去理解“人是如何接收信息、建立判断、形成信任”的。
适合放校园、城市、旅行、交换生活的照片，体现世界观如何被打开。
在北大光华、港大、南洋理工、上智大学等不同学习环境中，我逐渐意识到，真正有竞争力的人不是只会一种专业语言，而是能在不同语境下把问题讲清楚、想明白、做出来。
适合放课堂、讲座、城市切片、国际交流照片，强化“分支开始长出来”的感觉。
在悉尼大学攻读商科硕士，学习 Machine Learning & Data Analytics 与 Business Information Systems。这个阶段像是树干开始变厚，我不再只关心“信息怎么传递”，而开始关心“组织如何运作、决策如何形成、系统如何支持现实业务”。
适合放学校、项目展示、论文、团队合作场景，让这一段更有“转向系统思维”的质感。
在小鹏汽车做数据分析，以及参与 Tsinghua X-elerator 等创新项目时，我第一次更直接地感受到：如果分析不能回到用户体验、组织效率和行动路径本身，它就只会停留在报告里。
适合放办公室、白板、工位、活动记录、项目会议照片，让“进入现实场景”更具象。
在墨尔本大学担任学生发展顾问时，我开始大量处理一对一咨询、成长引导与长期支持。它让我更确定，真正有价值的工作不仅要有系统，也要有温度，要能陪伴一个人或一个组织慢慢长成。
适合放交流、分享、工作坊或比较安静的人物照片，让人物气质更柔和、更真实。
今天我在 Yixin consulting 做的，是把这些分散长出来的能力重新连接起来：系统、供应链、品牌表达、客户体验、教育与 AI 场景探索。它们不是彼此割裂的枝条，而是一整棵树共同向上生长的结果。
适合放论坛、品牌项目、客户现场、产品界面或团队照片，作为“树冠”的外部呈现。